在中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的浪潮中，地瓜這一傳統(tǒng)作物常被視為“小產(chǎn)品”，濟(jì)南薯立方商業(yè)管理有限公司的創(chuàng)始人宋章峰卻憑借創(chuàng)新思維和現(xiàn)代化的商業(yè)管理模式，將小地瓜打造成了一個(gè)年產(chǎn)值過(guò)億的大產(chǎn)業(yè)。他的故事不僅是一個(gè)創(chuàng)業(yè)傳奇，更是鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的生動(dòng)案例。

宋章峰出生于山東農(nóng)村，早年對(duì)地瓜產(chǎn)業(yè)有著深厚的感情。他發(fā)現(xiàn)，盡管地瓜營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、市場(chǎng)需求穩(wěn)定，但傳統(tǒng)種植和銷(xiāo)售方式限制了其發(fā)展?jié)摿Α?010年，宋章峰創(chuàng)立了薯立方公司，目標(biāo)是通過(guò)科學(xué)管理和品牌化運(yùn)營(yíng)，提升地瓜的附加值。他引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，優(yōu)化種植流程，并建立從種植到加工再到銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

在商業(yè)管理方面，宋章峰注重品牌建設(shè)和渠道拓展。他注冊(cè)了“薯立方”品牌，開(kāi)發(fā)了地瓜干、地瓜粉等多類(lèi)產(chǎn)品，并通過(guò)線上線下結(jié)合的方式擴(kuò)大市場(chǎng)。同時(shí)，他推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并積極參與農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，提升品牌知名度。短短幾年，薯立方產(chǎn)品不僅覆蓋了全國(guó)市場(chǎng)，還出口到海外，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收和就業(yè)。

宋章峰的成功源于他對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和堅(jiān)定的執(zhí)行能力。他強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要從小變大，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思維：從單純的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)管理者。通過(guò)整合資源、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和強(qiáng)化管理，小地瓜也能成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大引擎。

如今，薯立方已成為山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，宋章峰的創(chuàng)業(yè)故事激勵(lì)了無(wú)數(shù)年輕人投身農(nóng)業(yè)創(chuàng)新。他計(jì)劃進(jìn)一步拓展深加工產(chǎn)品線，探索數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，并推動(dòng)地瓜產(chǎn)業(yè)與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。宋章峰的足跡證明，只要心懷夢(mèng)想、腳踏實(shí)地，小產(chǎn)業(yè)也能成就大事業(yè)。